La saison 2026 ouvre un nouveau chapitre pour Le PAL. Charles Bennet, 36 ans, prend la présidence du parc et succède à son père, Arnaud Bennet. Cette transition marque la continuité d’une aventure familiale initiée il y a plus de cinquante ans par André Charbonnier.
Dans un contexte où les destinations hybrides séduisent aussi le tourisme d’affaires premium, cette nomination confirme une ambition claire : renforcer le positionnement du PAL comme destination touristique complète et durable.
Une vision stratégique nourrie d’une solide expérience
Ingénieur de formation, Charles Bennet débute sa carrière chez Airbus pendant cinq ans. Il dirige ensuite durant sept ans les opérations d’un grand groupe européen du divertissement familial. Il développe ainsi une expertise en gestion de projets complexes, en performance opérationnelle et en expérience client.
Par ailleurs, la famille Bennet choisit de préserver l’indépendance du parc. Plusieurs fonds d’investissement ont manifesté leur intérêt. Toutefois, la gouvernance reste familiale. Le frère et la sœur du nouveau Président siègent au board. Arnaud Bennet, quant à lui, se consacre désormais à la Fondation Le PAL NATURE afin de renforcer sa notoriété et de développer le mécénat d’entreprise.
Cette stabilité actionnariale constitue un atout majeur. Elle rassure les partenaires institutionnels et les entreprises en quête de lieux engagés pour leurs événements.
Un cap clair pour faire du PAL une destination immersive
À horizon dix ans, Charles Bennet vise le seuil du million de visiteurs. Il engage une politique d’investissement ambitieuse. Une attraction d’envergure, dotée d’un budget de 18 millions d’euros, verra le jour en 2028. Les travaux débuteront dès l’automne 2026.
En parallèle, le parc renforce ses univers immersifs avec la création de l’Avant-Poste de CAPENORD. Ce nouvel espace deviendra la porte d’entrée vers plusieurs zones thématisées, comme les Jardins extraordinaires ou la Jungle du Géant. L’objectif reste clair : proposer un voyage sans billet d’avion, dans un environnement respectueux de la biodiversité.
Le PAL consolide également son offre d’hébergement. Le site compte déjà 31 lodges et 60 suites au Savana RESERVE. À terme, une nouvelle offre immersive viendra compléter ce dispositif. Cette stratégie soutient le développement du parc en tant que destination capable d’accueillir séminaires, incentives et événements corporate dans un cadre nature premium.
Enfin, la politique RSE structure l’ensemble du projet. Bien-être animal, préservation des espaces verts et développement ludique et éducatif via la Fondation forment les piliers du modèle. Avec cette nouvelle gouvernance, Le PAL affirme donc une ambition forte : conjuguer divertissement, engagement environnemental et attractivité touristique haut de gamme.
